Onboarding ist der Prozess, einen neuen Mitarbeiter dem Unternehmen vorzustellen und ihm zu helfen, sich in seine neue Rolle und sein Team zu integrieren. Mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit mussten viele Unternehmen ihre Onboarding-Prozesse an eine vollständig oder teilweise Remote-Umgebung anpassen. In diesem Artikel werden wir die Unterschiede zwischen traditionellem und remote Onboarding erforschen und die Vor- und Nachteile jeder Methode diskutieren.

Traditionelles Onboarding

Traditionell wurde Onboarding persönlich durchgeführt, wobei neue Mitarbeiter am ersten Tag ins Büro kamen. Dieser Ansatz hat mehrere Vorteile, darunter die Möglichkeit zum persönlichen Austausch mit Kollegen und die Chance, die Büro-Atmosphäre und -Kultur zu erleben.

Während des traditionellen Onboardings bekommen die neuen Mitarbeiter in der Regel eine Rundführung durch das Büro, werden ihrem Team und den Kollegen vorgestellt und erhalten alle notwendigen Schulungen oder Ressourcen. Sie bekommen möglicherweise auch einen Mentor oder Buddy, der ihnen hilft, ihre neue Rolle zu verstehen und Fragen zu beantworten, die sie haben könnten.

Vor- und Nachteile von traditionellem und remote Onboarding

Sowohl das traditionelle als auch das remote Onboarding haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Einige der Vor- und Nachteile jeder Methode sind unten aufgeführt:

Traditionelles Onboarding Vorteile:

• Persönlicher Austausch mit Kollegen
• Möglichkeit, die Büro-Atmosphäre und -Kultur zu erleben
• Fähigkeit, praktische Schulungen und Unterstützung zu bieten

Traditionelles Onboarding Nachteile:

• Begrenzung auf die Einarbeitung von Mitarbeitern am selben Standort
• Möglicherweise zeitaufwändiger und ressourcenintensiver

Remote Onboarding Vorteile:

• Möglichkeit, Mitarbeiter unabhängig vom Standort einzuarbeiten
• Potenzial für einen effizienteren und optimierteren Prozess
• Fähigkeit, Schulungen und Ressourcen an ein Online-Format anzupassenRemote Onboarding Nachteile:• Mangel an persönlichem Austausch
• Potenzial für Kommunikations- und Kooperationsherausforderungen

Tipps für erfolgreiches Onboarding

Egal, ob Sie traditionelles oder remote Onboarding durchführen, es gibt einige wichtige Dinge, die Sie tun können, um einen reibungslosen und erfolgreichen Prozess zu gewährleisten:

• Klare Erwartungen und Ziele für den Onboarding-Prozess setzen
• Den neuen Mitarbeitern alle notwendigen Ressourcen und Schulungen zur Verfügung stellen
• Einen Mentor oder Buddy zuweisen, um neuen Mitarbeitern bei der Orientierung in ihrer neuen Rolle zu helfen
• Offene Kommunikation fördern und Möglichkeiten für neue Mitarbeiter bieten, um Fragen zu stellen und Feedback zu erhalten
• Ein Gefühl von Zugehörigkeit und Unterstützung fördern, indem neue Mitarbeiter willkommen geheißen und wertgeschätzt werden

Gebrandete Merch für Remote- und traditionelles Onboarding

Gebrandete Merch kann ein nützliches Werkzeug in sowohl traditionellen als auch remote Onboarding-Prozessen sein. Einige Möglichkeiten, wie gebrandete Merch im Onboarding eingebunden werden kann, sind unten aufgeführt:

Willkommensgeschenk

Neuen Mitarbeitern ein Willkommensgeschenk, wie ein gebrandetes T-Shirt oder eine Tasche, zu geben, kann eine durchdachte Möglichkeit sein, sie willkommen zu heißen und wertzuschätzen. Dies kann besonders effektiv im remote Onboarding sein, wo neue Mitarbeiter möglicherweise nicht die Gelegenheit haben, ihr Team persönlich zu treffen.

Branding und Kultur

Gebrandete Merch kann neuen Mitarbeitern helfen, das Branding und die Kultur des Unternehmens zu verstehen und sich damit vertraut zu machen. Indem Sie ihnen gebrandete Artikel wie ein T-Shirt mit Firmenlogo oder einen Hut zur Verfügung stellen, können Sie ihnen helfen, sich als Teil des Teams zu fühlen und Stolz auf ihre neue Organisation zu entwickeln.

Schulungsmaterialien

Gebrandete Merch kann als Mittel verwendet werden, um neuen Mitarbeitern Schulungsmaterialien und Ressourcen bereitzustellen. Ein gebrandetes Notizbuch oder ein Stift kann ein nützliches Werkzeug sein, um während Schulungen Notizen zu machen, und ein gebrandetes Mauspad kann für diejenigen hilfreich sein, die während des Onboardings einen Computer verwenden.

Teambuilding

Gebrandete Merch kann als Mittel zur Förderung des Teamzusammenhalts und zur Förderung eines Gemeinschaftsgefühls unter neuen Mitarbeitern verwendet werden. Zum Beispiel kann das Bereitstellen eines gebrandeten Team-T-Shirts für neue Mitarbeiter ihnen helfen, sich mit ihrem Team verbunden zu fühlen und Teambindung zu fördern.

Warum Sie ein Onboarding-Programm haben sollten

Onboarding ist ein wichtiger Prozess, um neuen Mitarbeitern zu helfen, sich in ihre neue Rolle und ihr Team zu integrieren. Während traditionelles Onboarding seine Vorteile hat, hat der Aufstieg der Remote-Arbeit auch zur Einführung von remote Onboarding geführt. Beide Ansätze haben ihre eigenen Vor- und Nachteile, und es ist wichtig, die Bedürfnisse und Präferenzen Ihres Teams und Ihrer Organisation zu berücksichtigen, wenn Sie entscheiden, welcher Ansatz für Sie am besten ist. Unabhängig vom Ansatz ist es wichtig, klare Erwartungen zu setzen, notwendige Ressourcen und Unterstützung bereitzustellen und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu fördern, um einen erfolgreichen Onboarding-Prozess zu gewährleisten.